邮政大省班子塌方：两任总经理、两位副总，已判刑期11年/13年/14年3个月！
9月17日上周四， 贵州黔南中院一审宣判： 中国邮政集团上海市分公司原党委委员、副总经理毕晓哉 ， 受贿罪十年三个月、贪污罪十年， 合并执行十四年三个月 ，罚金 150 万； 受贿 1460 万余、贪污 600 万余。 如果把时间轴倒着拉， 你会发现——上海邮政不是“出了一起案子”， 而是近几年一把手、副总、区局长、交易中心总经理 轮流走进法庭。 一、上海邮政高管“落马时间表” 1. 毕晓哉 （2026-09-17 宣判） 职务： 上海邮政分公司党委委员、副总经理，上海邮币卡交易中心总经理， 人民武装部部长，2020年5月退休，2025年2月被查。 敛财区间：2013—2021。 手法：股权获取、业务承揽、工程建设收钱；虚构印刷业务、劳务用工，虚增宣传广告印刷数量吞公款。 数额：受贿 1460 万+，贪污 600 万+。 判罚：十四年三个月 ，罚金 150 万。 2. 李柏平 （2026-06-29 任上被查，尚未宣判） 职务： 上海邮政分公司党委书记、总经理 ，兼上海市寄递事业部及速递物流上海市分公司总经理。 履历：海南邮政局副局长 → 湖北分公司副总 → 新疆分公司总经理 → 西藏分公司总经理 → 2020 年 11 月调上海掌门人。 戏剧性：在西藏讲“人民邮政为人民”，到上海讲“聚焦主责主业、扛起使命担当”，2026年6月29日还在任上，台下已被纪委带走。 状态：接受驻中国邮政纪检监察组 + 上海虹口区监委审查调查，目前未判。 判罚：尚未宣判 。 3. 陈必昌 （2026-07-02 宣判） 职务： 上海邮政公司/分公司党委书记、总经理 ， 上海邮币卡交易中心董事长； 此前还干过广东工程建设处、深圳邮政局、山东邮政公司一把手。 敛财区间：1999—2020，跨四省、二十余年。 手法：项目承接、融资借款、资金拨付。 数额：受贿 1928 万余元。 判罚：十一年 ，罚金 120 万，退赃从轻。 4. 黄来芳 （2024-08-26 宣判） 职务： 上海邮政分公司原党委委员、副总经理 ；起点是宝山区局计财科科长，一路到区局长、市场经营部总经理、副总经理。 敛财区间：2006—2023。 手法：虚列开支侵吞公款 1295 万；利用市场、业务承揽受贿 1066 万。 判罚：十三年，罚金 200 万。 也就是说，近两年内上海邮政 连续两任总经理（陈必昌、李柏平）出事， 两任副总（毕晓哉、黄来芳）判刑/被查。 这不是个案，是“班子级”塌方。 二、违法违纪正序时间轴 2006—2014：黄来芳在宝山计财、区局层面虚列开支、侵吞公款； 1999—2020：陈必昌从广东、深圳、山东一路捞到上海； 2013—2021：毕晓哉在上海邮政+邮币卡交易中心受贿+贪污； 2020-11：李柏平从西藏调上海，接陈必昌； 2023-09：黄来芳被查； 2024-08：黄来芳判十三年； 2025-02：毕晓哉被查； 2026-06-29：李柏平任上被查； 2026-07-02：陈必昌判十一年； 2026-09-17：毕晓哉判十四年三个月。 一条线串起来： 计财科长 → 市场部总经理 → 副总经理 → 总经理 → 交易中心董事长/总经理， 每一级都曾有人把公章当提款机。 三、为什么是上海邮政？为什么“邮政也能这么肥”？ 外人印象里， 邮政是“送信、寄包裹、卖邮票”， 利润薄、体制老。 但真懂行都知道： 中国邮政不是纯公益单位， 它是“寄递 + 金融 + 邮务 + 集邮交易 + 工程基建 + 物业房产 + 国企客户资源”的复合体。 上海又是最特殊的样本： 经济总量大、政企客户多、集邮邮币卡交易活跃； 上海邮币卡交易中心是“类金融+收藏品+股权/挂牌”混合体，股权获取、产品发行、交易场所合作，全有寻租空间； 区邮政局手里握着网点、房租、印刷、广告、劳务、工程、寄递大客户； 市场经营部管业务外包、供应商准入、邮品开发，权限不小； 一把手既是企业经理，又带“普遍服务、机要通信、国企行政”光环，外部监督天然弱。 毕晓哉帮人拿“股权”、 陈必昌帮人“融资借款、资金拨付”、 黄来芳从“虚列印刷和劳务”掏钱—— 一条线在权力端（一把手批资源）， 一条线在执行端（计财/市场部做假账）。 邮政“肥”的不是快递单价，而是： 国企信用背书下的融资、项目、牌照； 邮币卡/集邮的稀缺资源发行； 网点房屋、印刷广告、劳务用工、工程改造的报销黑洞； 省级分公司“天高皇帝远”，集团总部管得到、看得细难。 四、一把书和副总的“两种腐败路径” 四位领导三种人，三种捞法 一把手型（陈必昌、李柏平）：管干部、管资金拨付、管融资借款、管项目承接。陈必昌 1928 万，靠的是“省公司一把手分配大资源”的权力。 业务副总型（毕晓哉）：管邮币卡、管工程、管业务承揽、管人民武装部行政资源。股权、印刷、广告、劳
